三节课黄有璨活动运营的方法与执行

三节课黄有璨活动运营的方法与执行

课程介绍:

做活动时,遇到过哪些问题呢?

你知道如何做一场好的活动吗?

你了解什么样的活动是用户跟愿意买单的?

设计活动玩法时最应该注意什么?

怎么把一个活动从Idea推到上线?

上线后怎么将活动效果放大?

在推进活动中将会面临什么?该如何处理?

什么样的工作方式可以让活动不再那么慌乱?

黄有璨老师,作为运营大拿,在本门课程中提将帮助你一一解决这些问题,带你完成一场成就慢慢的活动!

课程目录:

课时01.活动运营的基本工作流程及发力点定位

课时02.如何拆解运营活动目标(一)

课时03.如何拆解运营活动目标(二)

课时04.从数据入手,明确运营目标

课时05.设计活动的主线玩法及形式

课时06.设计活动的支线玩法及形式

课时07.从活动构想到活动上线的全流程

课时08.活动运营必备技能:项目管理的常识

课时09.活动的预热和推广

课时10.活动的执行、数据监和优化

课时11.活动执行过程中的价值放大和收尾

课时12.秘决1:物质激励和概率性事件

课时13.秘诀2-3:稀缺感和竞争学比

课时14.秘读4-6:炫耀猎奇、营造情绪、尊崇感重视感

课时15.秘读7-9:超值感、低成本&单线程、趣味性反差

课时16.线上活动与线下活动的优缺点对比

课时17.线上活动与线下活动的推进流程

课时18.线上活动与线下活动的风险点及预防

课时19.线上活动的核心执行要点之实例讲解

课时20.线下活动的核心执行要点之实例讲解

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